本网讯 2020年，经过全体执行干警的艰苦奋斗，特别是三、四季度的以“5+2”“白+黑”的艰辛努力，金凤区人民法院2020年执行工作取得了较好的成绩，全院共受理各类执行案件9241件，执结8608件，同比分别上升2.81%和8.88%，结案率93.15%，同比提高3.96个百分点，较好地完成了自治区高院沙闻麟院长提出的“打一个翻身仗”的要求。但回顾2020年度执行工作，前紧后松，结案不均衡的老大难问题却让金凤区法院党组深深忧心。

　　《荀子·王制》指出“春耕、夏耘、秋收、冬藏，四者不失时，故五谷不绝，而百姓有余食也。”《周易·下经·艮》指出“时止则止，时行则行。动静不失其时，其道光明。”执行工作老大难的问题之所以存在，其根本正是在于：失其时，故失其先机，一部分原本在一、二季度应当及时推进的工作，拖延至三、四季度。为破解执行工作前紧后松的老大难问题，全面优化执行质效，金凤区法院部署推进为期三个月的“春耕行动”。

　　坚持全院一体，高站位布局。执行工作从来都不是执行局一个职能部门的事，需要业务庭、综合办公室、司法警察大队等各部门的全方位参与。为强化“春耕行动”的集中统一领导，金凤区法院成立“春耕行动”领导小组，由党组书记、院长田贵东任组长，主管院长黑晓虎、审判委员会专委兼执行局长李建民任副组长，综合办、民事、刑事、审管办、司法警察大队等部门负责人为成员，构建了全员参与、全面保障的工作格局。

　　坚持目标导向，高起点谋划。经过2020年度民主生活会广泛征求意见建议，大家普遍认为长期高强度加班加点，不利于法院执行工作健康发展和执行队伍稳定。在银川市中级法院路华院长的指导下，“春耕行动”以持续深入贯彻自治区高院沙闻麟院长“5·22”调研精神为抓手，以“全区执行看金凤”为目标，以走在前做表率的责任担当，高举“金凤铁军”旗帜，奋勇向前，攻坚克难，全面优化执行质效，为圆满完成全年工作任务打下良好基础，努力为推动银川法院矩阵全面向优做出积极贡献。

　　坚持指标管理，高标准推进。求其上者得其中，强调的就是要高标准推进。“春耕行动”对标全区法院2021年度执行工作目标要求，聚焦“3+1”核心指标高标准常态化运行、17项质效指标向好发展、九类重点案件稳步推进等细化目标任务，下大力气解决群众反映强烈的消极执行、规避执行、阻碍执行等突出问题，进一步提高执行水平，进一步规范执行行为，进一步强化执行廉洁。如针对执行关键质效指标提出：首次执行案件实际执结率40%以上，终本率25%以下，终结率25%以下，实际执行到位率30%以上，执行完毕率25%以上，实际执行到位率40%以上等等。

　　坚持知行合一，高速率落实。知之者不如行之者，为确保“春耕行动”能够尽快落实，金凤区法院1月26日召开“春耕行动”动员会。“春耕行动”工作领导小组组长田贵东强调，全体执行局干警及各相关部门要按照行动方案，思想上高度重视，组织上周密部署，工作上讲究策略，监督上严肃纪律，宣传上营造氛围。主管副院长黑晓虎表示执行局将以贯彻落实“春耕行动”为契机，切实加大力度推进均衡结案，为全年执行工作高质量发展打下坚实基础，力争改变执行工作前松后紧的老大难问题，彻底扭转执行工作年底加班、干警疲于奔命的被动局面。