本网讯（刘蕾）第二批主题教育开展以来，金凤区法院紧扣主题主线，以习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想和行动，按照中央、区市党委和金凤区委开展主题教育工作部署要求，始终坚持聚焦主责主业，聚焦法院发展面临的最核心问题，以教育凝聚发展共识，以调研寻找问题症结，以改革破解难题，各项工作稳中向好。9—10月，金凤区法院共新收各类案件4468件，审执结4397件，同期结案率98.41%，月均结案数是1—8月平均数1824.63件的1.20倍，案件服判息诉率等质量指标稳中有进。1—10月法官人均受案592.07件，人均结案452.24件，均位居全区法院第一，超过全区法院法官平均结案数的2倍。
坚持问题导向 深入调研促发展
难题在哪里，关注点就在哪里。金凤区法院党组深知，当前法院面临最核心的难题是：受理案件数量的持续爆炸式增长与司法供给能力不足之间的矛盾，简言之就是“案多人少”矛盾。自治区高级人民法院党组书记、院长沙闻麟同志今年专题调研金凤区法院“案多人少”问题时指出，金凤区法院面临的人案矛盾是全区法院最尖锐的。
为破解难题，金凤区法院党组围绕“案多人少”核心难题，结合个人主管工作实际，分别开展深入调研，为破解难题寻找出路。党组书记、院长田贵东，先后深入民事审判各庭、速裁审判庭、执行局、西湖人民法庭等审判执行工作一线调研，深入分析了当前人案矛盾的表现形式、形成原因，并从向内改革挖潜力、向外借力促发展两个大的方向提出了十条可行性路径。党组成员、副院长徐荣光，以“套路贷”案件涉黑恶案件办理为切入点，精微解剖刑事审判工作面临的问题，为提升刑事审判工作质效寻找路径；党组成员、副院长王哲深入执行工作一线，广泛听取执行法官、执行法警、书记员等对执行指挥中心试行以来逐步形成的“1234”工作模式运行中面临的问题症结，对执行工作提质增效提出了四个改进方向；党组成员、副院长杜成军围绕民商事案件高位增长问题，带队外出调研“枫桥经验”及“公证参与司法”等先进经验，深入研究了推进矛盾纠纷诉源治理可行性，丰富和完善了打造全新的矛盾纠纷多元化解机制体系的总体思路；党组成员、政治部主任陈荣武聚焦法院党建工作存在的问题，提出五条党建工作的归位路径。
聚焦主责主业 锐意改革提质效
金凤区法院坚持“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”四个贯穿始终，聚焦主责主业，锐意改革破解发展难题。
院庭长带头，深入推进扫黑除恶专项斗争。为确保打好起诉审理“法律战”，院党组加大刑事审判工作支持力度，要求院长及多名党组成员加入到刑事审判涉黑恶案件审理的法官库。涉黑恶案件各审理专班中院领导担任审判长或主审法官的比例达90%。完善政法机关衔接协调相关工作，按照“一案一专班”的原则，对涉黑涉恶案件办理提前介入，确保案件办理质效。成立专门打财断血执行工作团队，及时总结经验，确保同步跟进。主题教育开展以来，累计开庭审理涉黑恶案件“一黑三恶”、累计宣判“一恶两黑”，判处黑恶势力犯罪分子52人，为辖区深入推进扫黑除恶专项斗争，创造平安金凤区提供了有力的司法保障。截至目前无一起发回重审、无一起超审限案件出现。
内外联动构筑三道防线，提高民事审判工作质效。强化矛盾纠纷诉前调解，具有金凤区法院特色的“五位一体”诉前纠纷化解体系更加完善，共分流7000余件，化解2000余件，在化解一大批矛盾纠纷的同时，诉前调解工作为进入诉讼程序的案件做了大量工作；依托6个“1+2+1”速裁审判工作团队，实现简案快审，速裁审判庭90后党员法官刘珊所带领的速裁审判团队，受案1237件，审结901件，居全区法院速裁审判团队之首；以院庭长和资深法官为主的繁案精审团队，推动建设施工、金融合同纠纷等疑难案件的集中办理，实现家事纠纷的专门办理，以党组成员、副院长杜成军带领的建设施工合同纠纷精审团队受案达332件，结案198件，在全区法院院领导办案数中首屈一指。
执行“1234”工作机制创新，引领法院执行机制改革。“1234”，即建立1个执行指挥中心，设置执行指挥平台和执行事务平台2个平台，发挥统一管理、统一协调、统一指挥3个职能，建立案件管理中心、司法评估拍卖中心、指挥调度中心、质效监管中心4个子中心，打破执行法官包案到底工作模式。经过六个月的试行及主题教育期间的改进完善，在“1234”工作机制推动下，法官人均结案数475件，同比增长55.23%。实际到位金额9.03亿元，比去年同期增加1.1亿元。未结案件数明显下降，同比下降23.57%。结案平均用时明显缩短，同比缩短17.66天。网络查控措施期限内发起率99.08%，同比上浮5.92个百分点。关键节点平均超期数为0，同比下降18个百分点。该工作机制受到自治区高级法院执行局的高度肯定，多次到院调研指导。
司法为民不止步 更多实招在路上
目前，金凤区法院正在着力推进三项重要改革：一是以全面提升诉讼服务水平为目标，大力推进“两个一站式”平台建设，已开展的工作在全国法院诉讼服务质效体系评估中，位居全区法院第一，进入全国第一梯队；二是以提高繁简分流工作质效为目标，一把手亲自推进，进一步深化“分调裁审”改革，搭建矛盾纠纷线上线下调解平台和诉调对接平台，进一步提升民商事案件办理质效；三是加快推进公证参与司法辅助事务外包试点工作，加强调查研究，尽快明确承接范围，工作流程等内容，切实缓解司法人员事务性工作压力，确保司法人员为集中精力办好案，为群众提供更加满意的司法服务。
